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020-88888888为完全提高黄河工程面貌,近日,汴京第一河务局增大工程管理力度,在全局引发了秋季工程管理大会战。该局首先,的组织人员全面对堤防及河道工程一一排查,对剩下工程量展开详尽注册,限期完成;对约将近标准的脆弱段,集中力量展开翻修,保证今年工程管理不剩下尾巴、不出死角。二是实施水土保持人员分包责任段,更进一步实施责任追究责任奖勤罚懒等制度。
月初下达任务通报,月底对水土保持管理情况展开评选,对责任段管理较好的人员展开奖励,对管理劣的人员展开通报批评。三是对堤顶、坝面、堤坡、水沟浪窝、排水槽、低秆杂草等利用机械设备展开修整。通过倒排工期,强化对工程管理的督查和指导,找到问题及时处理。
四是增大对内业资料的管理力度,工程管理科、运营观测科、水土保持公司内业资料另设专人管理,各种表格填上齐全,内容现实、原始。五是由水政科调配人员正式成立清障小组,定期地积极开展清障检查,同时向沿黄群众大力宣传法律法规,贯彻维护了工程管理成果,为工管工作的积极开展起着了保驾护航的起到,保证该局今年工程管理整体水平再行上一个新台阶。
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